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2017年12月份董事长讲话精选

作者: 来源: 发布于:2018/1/11 10:04:51 点击量:
         1、项目“七定”:定前期成本、定建设成本、定人工成本、定管理费用、定销售费用、定利润、定建设销售周期。 ——1210日,李董事长在关于腾冲项目规划的会议讲话 2、完成任务的好坏取决于当初完成任务的信心;完成任务好坏的关键是团队打造的硬不硬;完成任务好坏还取决于数字概念是否清楚。 ——1223日,李董事长在关于2015-2017三年规划审计通报会上讲话 3、要想做好管理要牢记四个字“沟通”及“数字”。 ——1223日,李董事长在关于2015-2017三年规划审计通报会上讲话 4、敬业目标是走出河北,走出国门。以前我们强调干部必须走出去,走不出去要免职,今后我们的员工也必须要走出去。女工留在河北,男工走出河北,走向全球各地。 ——1223日,李董事长在关于2015-2017三年规划审计通报会上讲话 5、每位干部要注意自我修炼,一要为企业,二要为员工,每天对这两条进行反思,提高自己。 ——1223日,李董事长在关于2015-2017三年规划审计通报会上讲话 6、能否盈利的关键是产品的特色、差异化、或者说是经营模式,不是一般产品的小改小革,要避免同质化产品,转换经营模式。 ——1227日,李董事长在酒店管理公司机构改革的会议讲话 7、干部这个岗位是用来工作的,想做好必须一心为工作。 ——1216日,李董事长在2017年新任科级干部岗前培训班上的讲话

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