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正和岛岛亲一行参访敬业集团

作者: 来源: 发布于:2017-9-1 14:44:26 点击量:
         8月29日,正和岛岛亲一行48人来敬业集团参观考察,并举行了分享交流会。李赶坡董事长为岛亲分享了人生及管理经验。 正和岛是中国商界第一高端人脉与价值分享平台。它是企业家人群专属,线上线下相结合的,为会员岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。此次参访的是京津冀岛亲,均为各行各业的精英人士。 当日下午,岛亲一行参观了我集团厂区及发展史展览馆,对钢铁生产过程及增材制造3D打印等表现出浓厚的兴趣。随后,在野生原度假村山后人家第五会议室,李董事长为贵宾分享了敬业创业发展史及企业管理经验,主题为信念支撑事业。 李董事长介绍了集团现状,即一个主业、两个高科技项目,四个转型升级板块。一个主业是钢铁主业;两个高科技项目为增材制造、短流程薄带铸轧;四个转型升级板块是钢材深加工、国际国内贸易、医药科技板块、旅游及城市人二居所和酒店。敬业的两个突出特点:白手起家、信念支撑事业。敬业的一块砖一片瓦都是敬业人建起来的,没有稳定的资金来源;没有政治背景,信念支撑敬业走到现在。李董事长讲述了二度下海,弃政经商,创办罐头厂,创建化工厂,垄断全国水杨酸,转行钢铁业,达到千万吨规模的艰苦创业经历。期间度过了1998年、2008年两次金融危机。李董事长提出敬业的宗旨是:致富员工,回报社会。企业家是颗种子,政府创造的环境是阳光、水分、土地,没这个环境企业是长不大的。他给自己设定了三个目标:员工在县城买得起房、孩子上得起大学、大小病能看得起。多年来敬业积极修路、建校、救灾、扶助贫困山区、成立教育基金会等,回报社会。这些靠的都是信念跟毅力。 之后,李董事长分享了企业管理方面的一些经验,认为管理无定律,只要符合企业实际情况的管理就是对的。企业管理第一是战略设计,第二是战略落地。敬业的管理,主要有以下几点:一强化培训,制造业培训很关键。毛泽东把农民变成了军队,敬业也能把农民变成合格工人。培训包括新员工的培训、干部学习提高、技术培训。二文化理念方面,以中华民族的传统文化“孝道”、共产党的革命传统文化“艰苦奋斗”为基础产生敬业文化,专心一致对员工爱的文化,要想企业干好,员工必须爱企业,要想员工爱企业,干部必须爱员工,干部不爱员工,员工就不爱企业。三以贡献者为本,一方面分配制度向贡献者倾斜,干部参股,设立增效降本奖、创新创效奖、大比武创效奖、七个零四个奖项。四是五条线出人才:管理线、技术线、技能线、承包自主创业、改革创新。 李董事长的精彩分享赢得阵阵掌声。岛亲一行对李董事长从3000元起家做到总资产272亿元,石家庄百强企业第一的成绩表示十分钦佩。会上,阿里巴巴专家程序详细介绍了阿里巴巴互联网采购服务。岛亲们积极热烈地进行交流,通此次参访,极大地增进了岛亲之间的了解与友谊。

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